El Plan estratégico es un Instrumento Fundamental en el cual se deben establecer los objetivos y las premisas esenciales para el éxito empresarial.
No es un simple documento, es una:

  • Actitud
  • Una forma de vida
  • Requiere compromiso
  • Actuación
  • Control
  • Nueva Dirección
  • Gestión del cambio
  • Observación para definir el futuro

El objetivo es modelar y remodelar el core business de la organización.
Nos permite desarrollar la ruta de trabajo que permita la implementación y combinación de estas herramientas que produzcan un ciclo de mejora competitiva en la organización.

Es un elemento interno indispensable dinámico, medible, cuantitativo, de fácil control para evaluar la eficacia en la operatividad.

Diseñado a partir del sector, cultura y tamaño específico de cada organización.

ORGANIZACIÓN

  • Adaptación de la estructura organizativa en función de las necesidades del entorno competitivo
  • Adecuación de los perfiles profesionales a la estructura
  • Planes de crecimiento organizativo
  • Generación de actitudes, aptitudes y competencias en función del estado actual y visualizando el estado futuro
  • Innovación organizativa – Work engagement

DISEÑO ESTRATÉGICO

  • Co-generación de objetivos, planes y programas de la organización
  • Revisión del modelo de negocio
  • Matrices estratégicas para la toma de decisiones
  • Inteligencia de negocio y mercado
  • Mix estratégico

DISEÑO OPERATIVO

  • Acciones estratégicas que potencien la empresarialidad y competitividad de la organización
  • Readecuación de procesos
  • Readecuación de recursos
  • Sistema de Información interno y externo
  • Follow up

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